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Mehr Geldsorgen, mehr Zukunftsangst: Beschäftigte erwarten Orientierung vom Arbeitgeber

Zürich, Genf, Lausanne, 11.11.2026 – Der finanzielle Druck auf Beschäftigte in der Schweiz wächst: Mehr als jede dritte beschäftigte Person (38 Prozent) gibt an, dass finanzielle Probleme ihr Leben negativ beeinflussen, 2024 war es jede vierte (25 Prozent). Auch der Blick nach vorne ist getrübt: Fast jede zweite Person (49 Prozent) erwartet, im Ruhestand schlechter dazustehen als die Generation ihrer Eltern. Von ihrem Arbeitgeber erwarten Beschäftigte Unterstützung, doch nur knapp die Hälfte (47 Prozent) erlebt dessen Benefits als digital gut zugänglich, verständlich erklärt und hilfreich bei der Nutzung. Das zeigt die repräsentative Global Benefits Attitudes Survey 2026 von WTW.

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Mehr Geldsorgen, mehr Zukunftsangst

«Viele Unternehmen bieten gute Benefits, doch sie kommen bei den Beschäftigten nicht vollständig an. Gerade unter Kostendruck lohnt es sich, dort anzusetzen, statt das Angebot auszubauen», sagt Reto Ebnöther, Head of Health & Benefits bei WTW Schweiz. «Voraussetzung ist, dass Arbeitgeber klarere Schwerpunkte setzen und ihre Benefits konsequent am Bedarf der Beschäftigten ausrichten.»

Finanzieller Druck im Privaten belastet auch Unternehmen

Laut der Umfrage befindet sich mehr als jede vierte beschäftigte Person (27 Prozent) in einer schlechten finanziellen Lage, 2024 waren es 16 Prozent. Das hat unmittelbare Auswirkungen auf Unternehmen: Beschäftigte mit grossen finanziellen Sorgen fallen an fast doppelt so vielen Arbeitstagen aus wie Mitarbeitende mit geringer Belastung – sei es durch Abwesenheit oder weil sie zwar anwesend, aber nicht voll leistungsfähig sind. Zudem fühlen sie sich mehr als doppelt so häufig von der Arbeit ausgebrannt.

Sorge um die Altersvorsorge 

Der finanzielle Druck wirkt bis in die Zukunft: Beschäftigte mit grossen finanziellen Sorgen sind fast fünfmal so häufig bei ihrer Altersvorsorge nicht auf Kurs. Zudem erwartet knapp die Hälfte (49 Prozent) aller Mitarbeitender, im Ruhestand schlechter dazustehen als die Elterngeneration, und mehr als jede dritte Person (35 Prozent) befürchtet, dass ihr Arbeitgeber die BVG-Leistungen kürzt.

Im Hinblick auf die Ausgestaltung der beruflichen Vorsorge selbst sind die Beschäftigten gespalten: Beim Anlageansatz bevorzugt rund die Hälfte günstige Basisvarianten, die andere wünscht sich innovative Lösungen, auch wenn sie teurer sind. Ähnlich beim Bezug der Pensionskassengelder im Alter: Die einen möchten die Sicherheit eines festen monatlichen Einkommens, die anderen wünschen sich mehr Flexibilität und Selbstbestimmung. «Eine Einheitslösung für die berufliche Vorsorge, die allen Mitarbeitenden passt, ist kaum realistisch», sagt Samuel Neukomm, Head of Retirement bei WTW Schweiz. «Arbeitgeber haben aber Spielraum, etwa Sparpläne mit unterschiedlichen Beiträgen, eine grosszügige Kapitalbezugsregelung oder 1e-Lösungen für höhere Einkommen. Wer Wahlmöglichkeiten bietet und verständlich erklärt, trifft den Bedarf der Belegschaft besser.»

Weniger Wechselwillige, mehr Festgefahrene

Angesichts des finanziellen Drucks suchen Beschäftigte Sicherheit auch im Job: Bei der Wahl des Arbeitgebers ist sie nach dem Gehalt das wichtigste Kriterium, gleichauf mit den Karrieremöglichkeiten. Bei der Entscheidung, zu bleiben, steht sie ebenfalls an zweiter Stelle. Zwar sind gegenüber 2024 wesentlich weniger Mitarbeitende auf dem Absprung (23 Prozent ggü. 38 Prozent), doch mehr Beschäftigte (18 Prozent ggü. 12 Prozent) fühlen sich festgefahren und würden wechseln, wenn sie könnten. «Sinkende Wechselzahlen sind noch kein Beleg für Bindung», so Reto Ebnöther. «Entscheidend ist, ob Beschäftigte bleiben, weil sie wollen oder weil sie keine bessere Option sehen.»

Arbeitgeber sollen Halt bieten und stehen dabei selbst unter Kostendruck. Die Ausgaben für Benefits steigen, viele Unternehmen überprüfen ihr Angebot. Dabei haben Benefits für die Beschäftigten stark an Bedeutung gewonnen: Für drei Viertel (75 Prozent) waren sie ein wichtiger Grund, sich für ihren aktuellen Arbeitgeber zu entscheiden, vor zwei Jahren waren es 42 Prozent. Ebenso viele (76 Prozent) nennen sie als wichtigen Grund, zu bleiben (2024: 42 Prozent). Und die Arbeitgeber können auf einer soliden Basis aufbauen. 76 Prozent der Beschäftigten sehen heute grosse Wahlfreiheit bei ihren Benefits, 2019 waren es erst 45 Prozent. Zudem sind 69 Prozent überzeugt, dass ihr Arbeitgeber bessere Konditionen aushandelt, als sie selbst erhalten würden (2024: 59 Prozent).

Mehr Wirkung statt mehr Angebot

Bei begrenzten Budgets zählt, dass Benefits tatsächlich ankommen. Dabei sind die Arbeitgeber grundsätzlich auf einem guten Weg: Knapp drei Viertel (73 Prozent) der befragten Mitarbeitenden finden, dass ihr Arbeitgeber ihnen die Benefits gut erklärt, und gut drei Viertel (77 Prozent) fühlen sich wirksam dabei unterstützt, diese optimal zu nutzen. Jedoch erlebt nur knapp die Hälfte (47 Prozent) das Zusammenspiel aus digitalem Zugang, Kommunikation und Entscheidungshilfe als hilfreich. Auch die Schwerpunkte des Benefits-Angebots passen nicht ganz zum Bedarf: Für 43 Prozent der Beschäftigten zählt ihre finanzielle Situation zu den Themen, bei denen sie sich Unterstützung wünschen. Jedoch ist dieses Thema nur für 13 Prozent der Arbeitgeber eine Priorität ihres Wellbeing-Programms für die kommenden zwei Jahre (WTW Wellbeing Diagnostic Survey 2026).

«Financial Wellbeing ist für viele Arbeitgeber noch Neuland», sagt Reto Ebnöther. «Der erste Schritt muss aber nicht gross sein. Viele Anbieter von Altersvorsorge und Benefits decken Finanzbildung bereits ab, und für die persönliche Beratung gibt es spezialisierte Partner. Arbeitgeber müssen das vor allem sichtbar machen und auf den Bedarf ihrer Belegschaft zuschneiden.»

KI wird zum Treiber der Unsicherheit

Der Wunsch nach Stabilität betrifft nicht nur die persönliche finanzielle Situation, sondern auch die berufliche Zukunft. Weltweit wird Künstliche Intelligenz dabei zum Treiber von Unsicherheit: Fast zwei von fünf Beschäftigten (38 Prozent) sorgen sich, dass KI ihre Jobsicherheit stark beeinträchtigen könnte. Für mehr als die Hälfte (54 Prozent) der befragten Beschäftigten in der Schweiz ist KI im Berufsalltag bereits wichtig, weitere 22 Prozent erwarten dies für die Zukunft. Mit zusammen 76 Prozent liegt die Schweiz damit deutlich über dem weltweiten Wert von 67 Prozent.

«Dass KI in der Schweiz bereits stark wahrgenommen wird, sollte für Arbeitgeber ein Zeichen sein», sagt Reto Ebnöther. «Weltweit ist diese Wahrnehmung oft mit der Sorge um den eigenen Arbeitsplatz verbunden. Um Verunsicherung entgegenzuwirken, ist es umso wichtiger, offen zu erklären, was KI für Aufgaben und Rollen konkret bedeutet.»

Über die Studie

Die Global Benefits Attitudes Survey ist eine alle zwei Jahre durchgeführte Befragung von WTW zu den Sichtweisen von Beschäftigten auf Benefits, Wohlbefinden und Arbeitsmarkt. Sie soll Arbeitgebern helfen, die Benefits-Programme der Zukunft zu gestalten. In der siebten Erhebung wurden zwischen Februar und Mai 2026 rund 41’000 Beschäftigte mittlerer und grosser Unternehmen in 31 Märkten befragt, davon rund 1’000 in der Schweiz. Die Ergebnisse sind gewichtet und repräsentativ für die Beschäftigten im jeweiligen Markt.

(Quelle: Medienmitteilung von WTW)

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