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kununu-Analyse von über zwei Millionen Kulturdaten: Vertrauen schafft Leistung
Grundlage der Analyse ist die Frage: Mit welchen Begriffen verbinden Mitarbeitende, die ihrem Arbeitgeber eine ausgesprochene Leistungskultur zuschreiben („Nach Leistung beurteilen“) die Arbeitskultur im Unternehmen? Es zeigt sich: Für Mitarbeitende geht Leistung vor allem mit Vertrauen (37,4%) und der Förderung von Mitarbeitenden (35,5%) einher. Sie wird rund drei Mal häufiger mit Vertrauen als mit Kontrolle (11,7%) verbunden.
Klare Ziele und Strukturen
Zudem wird Leistung häufig zusammen mit klaren Zielen (30,3%) und klaren Abläufen (26,0%) genannt. Fast jede:r Vierte (23,7%) verbindet Leistung damit, dass Verantwortung von Mitarbeitenden eingefordert wird. Mitarbeitende zu fördern (35,5%) und zu fordern (28,3%) gehört für viele Mitarbeitende ebenfalls zu Leistungskultur dazu.
Schwache Verbindung von „Leistung“ und „Überstunden“
Regelmässig Überstunden zu machen, ist für Mitarbeitende hingegen deutlich seltener mit Leistung verbunden (11,3%). Ebenso gaben nur je rund 16% der Mitarbeitenden an, dass die Beurteilung nach Leistung für sie mit Leistungsdruck und dem reinen Trimmen auf Leistung einhergeht. Für 29,7% gehört zu Leistung auch der Sinn der eigenen Arbeit.
Vertrauen treibt Leistungskultur
„Die Analyse unserer Kulturdaten zeigt: Vertrauen ist aus der Sicht von Mitarbeitenden ein grundlegender Faktor für eine moderne Leistungskultur. Zudem wird Leistung häufig dort gesehen, wo Erwartungen klar formuliert sind,“ sagt kununu-CEO Nina Zimmermann: „Mitarbeitende verbinden eine Kultur der Leistung bei ihrem Arbeitgeber deutlich seltener mit Mehrarbeit und Druck. Moderne Leistungskultur entsteht in den Augen der Mitarbeitenden durch klare Rahmenbedingungen, Vertrauen und Sinn.“
Mit „Leistung“ assoziierte Begriffe
Ausgangsbegriff | Assoziierte Wertbegriffe | Anteil gemeinsamer Nennungen |
Nach Leistung beurteilen | Mitarbeitern vertrauen | 37,4 % |
Gute Arbeitsqualität erwarten | 37,0 % | |
Mitarbeiter fördern | 35,5 % | |
Ziele mit Mitarbeitern festlegen | 30,3 % | |
Die eigene Arbeit sinnvoll finden | 29,7 % | |
Mitarbeiter fordern | 28,3 % | |
Klare Abläufe haben | 26,0 % | |
Verantwortung von Mitarbeitern einfordern | 23,7 % | |
Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen | 15,8 % | |
Alles nur auf Leistung trimmen | 15,8 % | |
Mitarbeiter eng kontrollieren | 11,7 % | |
Dauernd Überstunden machen | 11,3 % |
Über kununu-Kulturdaten:
kununu verfügt über 2,2 Millionen Daten zur Wahrnehmung der Arbeitskultur in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das macht die führende Arbeitgeber-Vergleichsplattform im deutschsprachigen Raum auch zur wichtigsten Datenquelle für Kulturwahrnehmung. Mitarbeitende wählen auf kununu aus 160 Wertbegriffen zwischen 20 und 40 aus, die die Kultur bei ihrem Arbeitgeber aus ihrer Sicht am besten beschreiben.
Über diese Auswertung:
Die Auswertung von rund 2 Millionen Kulturdaten aus dem DACH-Raum, die zwischen dem 01.01.2020 und dem 31.12.2025 auf kununu abgegeben wurden, zeigt, welche der insgesamt 160 Wertbegriffe Mitarbeitende mit dem Ausgangsbegriff „Nach Leistung beurteilen“ verbinden.
Über kununu
kununu ist die führende Arbeitgeber-Vergleichsplattform im deutschsprachigen Raum. Bislang haben Mitarbeiter:innen und Jobsuchende auf kununu.com mehr als 16 Millionen Workplace Insights in Form von Arbeitgeber-Bewertungen, Gehaltsangaben und Einschätzungen der Unternehmenskultur hinterlassen. Jobinteressierte finden auf der Plattform daher authentische, detaillierte und ungefilterte Einblicke in die Arbeitswelt. Arbeitgeber können sich auf kununu authentisch und transparent präsentieren, um genau die Talente anzusprechen, die am besten zu ihnen passen. Über 360 Mitarbeiter:innen arbeiten in Wien, Hamburg, Porto und München daran, gemeinsam mit Arbeitnehmer:innen und Arbeitgebern eine bessere Arbeitswelt für alle zu erschaffen. www.kununu.com
(Quelle: Medienmitteilung von kununu)
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