Die Anforderungen an Vorgesetzte haben sich gewandelt. Befehle erteilen und das Ergebnis kontrollieren reicht nicht mehr. Aber müssen ideale Führungspersonen in erster Linie Fachprofis mit Affinität für Leadership sein? Oder fällt ihnen in der zukünftigen Arbeitswelt eher die Rolle des Coachs zu? Ulrike Seminati, Judith Oldekop und Dr. Matthias K. Hettl beschreiben ihre Sicht auf Führungskräfte.